夜幕降臨，龍湖金融島燈光絢爛，宛如城市一顆閃亮的星，今年3月，被稱為“河南陸家嘴”的龍湖金融島正式“開島”，為鄭東新區(qū)“如意”城市形態(tài)點睛之筆。剛剛過去的“十一”，中原科技城金融島首屆美好生活節(jié)同樣在這里舉行，矗立中原科技城，北龍湖正以華麗嬗變展現(xiàn)城市時代光彩。
擦亮城市窗口，展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。今年以來，鄭東新區(qū)龍湖辦事處錨定“爭先進、顯擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)一流”工作目標，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機，以“我為群眾辦實事”為抓手，在文明城市創(chuàng)建、營商環(huán)境優(yōu)化提升、“五星”支部創(chuàng)建等各項重點工作中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，始終心系全局、躬身入局，努力推動各項工作進步進位、高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐，為鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)增光添彩。
創(chuàng)建宜居環(huán)境 增進群眾福祉
深秋，北龍湖碧波蕩漾，天鵝嬉戲……走進鄭東新區(qū)龍湖辦事處，一幅幅壯美畫卷隨處可見，一幕幕城市美景映入眼簾。
優(yōu)美環(huán)境離不開精細化城市管理。在龍湖辦事處，城管隊員按照“五步一崗、十步一哨”的標準在轄區(qū)不間斷開展巡查，同時亮明多重“身份”：做好“應(yīng)急員”，面對大雨寒風(fēng)天氣，城管隊員靈活變通、錯峰工作，在雨情較大時，全員投入到防汛備汛工作中，第一時間對轄區(qū)各重點區(qū)域的積水情況及風(fēng)險隱患進行排查，及時疏通下水口、雨水箅子，確保排水順暢，為居民出行秩序和安全保駕護航;做好“宣傳員”，在巡邏期間，城管隊員隨身攜帶小喇叭，對掃碼測溫、佩戴口罩等疫情防控要求進行宣傳，對聚集游客和河邊垂釣、戲水等游客及時勸導(dǎo)疏散，保障轄區(qū)環(huán)境秩序。
以“繡花”功夫提升城市顏值，今年以來，龍湖辦事處聚焦全國文明城市創(chuàng)建、省級文明單位重創(chuàng)、精神文明氛圍營造，落細落實各項創(chuàng)建任務(wù)，深化城市精細化管理行動，持續(xù)補短板、提質(zhì)效、育亮點，不斷提升城市管理水平，努力打造更加宜居、文明、美好的轄區(qū)環(huán)境。
堅持黨建引領(lǐng)，部署“一張網(wǎng)”。構(gòu)建四級鏈條式管理格局，下設(shè)精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，始終把精神文明建設(shè)作為重要工程，黨工委書記任組長，抽調(diào)各部門、村、社區(qū)、工作站骨干為聯(lián)絡(luò)員，牽頭負責(zé)相關(guān)部門、村、社區(qū)、工作站的氛圍營造、典型創(chuàng)樹、移風(fēng)易俗等工作。
同時層層壓實責(zé)任，通過召開全年精神文明建設(shè)工作會議，召開每月專題會、每季度匯報會，開展“好婆婆”“好媳婦”“文明家庭”“五好家庭”等評選活動，更新《龍湖辦事處精神文明建設(shè)工作實施方案》等，明確工作目標、責(zé)任、時限、方法，確保形成強大合力，實現(xiàn)齊抓共管。
深化文明創(chuàng)建，增強“滲透力”。深入推進城市精細化管理專項整治和“四化”行動，按照“屬地管理、分級負責(zé)”的原則，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，運用“列單、派單、交單、清單”的“四單”交辦制度，列出問題清單、拔高整改標準、嚴格整改期限、迅速落實到位。同時成立督查組，每周對轄區(qū)商業(yè)街、背街小巷等重點區(qū)域開展督導(dǎo)，高標準高質(zhì)量完成市區(qū)督辦問題的整改落實，切實推動創(chuàng)建成果更好地惠及民生。
致力服務(wù)提檔，實踐“為民心”。辦事處牽頭，以新時代文明實踐所(站)為主陣地，根據(jù)群眾喜好和重要時間節(jié)點制訂年度和月度活動計劃表，通過顯著位置張貼、微信群推廣、志愿者引導(dǎo)等形式及時對外公布，不斷豐富轄區(qū)群眾的精神文化生活，截至目前，已開展重陽老黨員茶話會、國慶文藝匯演、國慶地圖手繪、中秋月餅DIY、紅色觀影等節(jié)日活動以及社區(qū)義診、愛心義剪、全城清潔、困難群眾慰問和“美好生活節(jié)”服務(wù)，三色假日游園保障等各類活動100余次，切實筑牢轄區(qū)精神文明建設(shè)高地;聯(lián)合轄區(qū)各級文明單位和公共單位，組建志愿服務(wù)結(jié)對互助平臺，構(gòu)建“信息互通、資源共享、活動齊辦”新模式，不斷延伸拓寬志愿服務(wù)的深度與廣度;持續(xù)開展一線走訪，定期排查、統(tǒng)計、走訪轄區(qū)的各類特殊群體，及時為困難群眾排憂解難;依托三級網(wǎng)格化管理模式，全區(qū)域建立“黨員+志愿者”聯(lián)系戶制度，采用“網(wǎng)+紅+N”紅色工作法(網(wǎng)格長+紅管家+黨員、志愿者、熱心群眾等多元化力量)，為轄區(qū)群眾提供防疫政策解讀、“四個一”、上門幫助等服務(wù);安裝調(diào)試社保制卡機、社保查詢機、稅務(wù)自助一體機等智能設(shè)備，依托智慧終端和系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦，就近辦成”，推進全辦政務(wù)服務(wù)工作邁上新臺階。
優(yōu)化營商環(huán)境 服務(wù)企業(yè)民生
營商環(huán)境優(yōu)化提升事關(guān)群眾企業(yè)獲得感，事關(guān)轄區(qū)經(jīng)濟社會長遠發(fā)展，如何優(yōu)化提升營商環(huán)境，對于處于鄭東新區(qū)核心建設(shè)板塊的龍湖辦事處至關(guān)重要。
今年以來，龍湖辦事處以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，開展“強服務(wù)、解難題、促發(fā)展”的營商環(huán)境優(yōu)化工作，通過全面走訪轄區(qū)企業(yè)，整合各方面資源，面向各類企業(yè)提供“一站式”綜合服務(wù)、“樓宇資源服務(wù)”等貼心服務(wù)，做好政策“宣傳員”、項目“代辦員”、問題“協(xié)調(diào)員”，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，持續(xù)推動“萬人助萬企”活動走深走實。
為了給龍湖金融島等重點區(qū)域企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，龍湖辦事處主要負責(zé)人帶隊，多次深入走訪轄區(qū)光大銀行(鄭州分行)、浙商銀行(鄭州分行)等重點企業(yè)，近距離傾聽企業(yè)心聲，征求企業(yè)意見建議。面對企業(yè)提出的交通規(guī)劃、配套設(shè)施建設(shè)、集中供暖等各類問題，辦事處反復(fù)研討，協(xié)同相關(guān)單位提出解決方案，建立臺賬督辦到位。具體工作中，辦事處堅持從細化服務(wù)舉措入手，統(tǒng)籌推進銀泰百貨等入駐，營造濃厚商業(yè)氛圍;強化協(xié)作，全力配合相關(guān)公司加快項目進度，按照時間節(jié)點完成能源站建設(shè)及投入使用等工作，切實保障企業(yè)運營發(fā)展;做好統(tǒng)籌，圍繞重點稅源企業(yè)，聚焦企業(yè)發(fā)展需求，有針對性地送政策、送服務(wù)、送資源，努力營造良好營商環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展信心。
項目是拉動經(jīng)濟增長的“火車頭”。作為鄭東新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場之一，龍湖辦事處針對轄區(qū)項目工地眾多等情況，建立日督查、日會商和日報日清等制度，構(gòu)建了“班子、職能部門、村(社區(qū))干部”三級聯(lián)動抓項目的工作格局，進一步壓實專班責(zé)任、發(fā)揮專班作用，并將項目建設(shè)中的工程進度、安全生產(chǎn)、疫情防控、大氣環(huán)保等工作與績效掛鉤、評先掛鉤，貫徹落實更加成熟高效的常態(tài)化、網(wǎng)格化、清單化項目推進機制，形成手續(xù)辦理、項目清表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等全鏈條全領(lǐng)域“一班通辦、一班三保”制度。“通辦”就是專班堅持“一企一策”，深入開展“萬人助萬企”活動，堅持問需于企，為企業(yè)項目辦實事，對項目建設(shè)服務(wù)保障負全責(zé);“三保”就是專班既要及時化解問題，確保項目高速推進，做好統(tǒng)計和指導(dǎo)，保障經(jīng)濟指標完成;也要堅持“一崗雙責(zé)”，確保工程建設(shè)期間安全、防疫等不出問題。
辦事處切實負起屬地管理職責(zé)，深入開展“專家+專班”安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，一方面壓實班子成員劃片分包責(zé)任，聯(lián)合公安、屬地社區(qū)等多方力量，對接項目工地安全總監(jiān)組成安全生產(chǎn)大排查工作專班，實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊日查，組長帶隊夜查，對轄區(qū)在建項目工地安全隱患進行過篩檢查、起底整改;另一方面聘用第三方評審檢查公司，采取專家評審的方式對各項目工地規(guī)范施工、應(yīng)急預(yù)案、制度檔案等情況進行深入檢查，并出具具有法律效力的評審報告，為強力推進安全生產(chǎn)執(zhí)法提供依據(jù)支撐，標本兼治地提升轄區(qū)建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)水平，確保項目建設(shè)平穩(wěn)有序推進。
“四領(lǐng)四促” 推動黨建高質(zhì)量發(fā)展
抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建。龍湖黨工委以深化黨建領(lǐng)域“三標”活動和深入推進“五星”支部創(chuàng)建工作為抓手，探索“四領(lǐng)四促”工作法，開拓特色“龍湖模式”，推動轄區(qū)各項黨建工作落實落細、落出成效。
龍湖黨工委以上率下、統(tǒng)領(lǐng)全局，促上下同心。堅持“抓好黨建是最大政績”的工作導(dǎo)向，第一時間將“五星”支部創(chuàng)建工作作為主責(zé)主業(yè)、政治任務(wù)，納入黨工委重要議程，全覆蓋、全方位、全鏈條開展，切實把管黨治黨的主體責(zé)任落在實處。
各部門齊抓共管、認領(lǐng)任務(wù)，促工作合力。龍湖黨工委堅持“人人身上有責(zé)任、人人身上有指標”的共建共享理念，完善聯(lián)系分包機制，動員全體班子成員和職能部門“有人出人、有力出力”，認領(lǐng)任務(wù)、下沉到村，開展上一節(jié)黨課、開展一次村(社區(qū))干部談心談話、召開一次工作會議、制定一張“打卡”清單、進行一次目標考核、張貼一張“光榮榜”的“六個一”助創(chuàng)活動，幫助各村(社區(qū))促規(guī)范、查問題、提水平。
黨支部健全機制、申領(lǐng)目標，促常態(tài)長效。龍湖黨工委立足當(dāng)前、著眼長遠，以“創(chuàng)一個成一個，一次創(chuàng)一次成”為目標，圍繞支部過硬、共建共享、平安法制、幸福和諧、宜業(yè)興業(yè)、產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、文明幸福等創(chuàng)建目標，通過黨工委壓擔(dān)子、黨組織做選擇的“雙向發(fā)力”方式，科學(xué)推進“一村(社區(qū))一策”;做好科學(xué)申領(lǐng)、成效提醒、觀摩評比、嚴格獎懲等工作，進一步壓實干部責(zé)任，將“五星”支部創(chuàng)建工作與“能力作風(fēng)建設(shè)年”“三標”“亮賽比”等活動有機融合，通過現(xiàn)場辦公、實地查驗、逐村(社區(qū))觀摩等形式，查進度、查效果、查原因、查責(zé)任，確保各項工作落到實處，推動形成全村(社區(qū))上下齊心協(xié)力干、向著目標奔的工作格局。
示范點樹立標桿、引領(lǐng)前行，促進位提升。選定龍之夢社區(qū)、花胡莊社區(qū)分別作為城市社區(qū)和回遷村的創(chuàng)建示范點，先行先試搶抓破題契機。如與轄區(qū)單位簽訂共駐共建協(xié)議，深入開展在職黨員進社區(qū)活動，積極搭建多方溝通平臺，持續(xù)完善黨群服務(wù)中心建設(shè)，打造豐富的志愿者服務(wù)隊伍，深入推進法治社區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新可視網(wǎng)格化管理機制等。通過抓班子、帶隊伍，實現(xiàn)辦實事、贏民心，為下一步鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗、以點帶面推動整體提升提供土壤和條件。
風(fēng)勁好揚帆，奮進正當(dāng)時。龍湖辦事處將乘勢而上、繼續(xù)奮斗，在中原科技城建設(shè)、保障改善民生等重點工作中爭當(dāng)踐行“三標”表率 ，以一往無前的奮斗姿態(tài)，為鄭東新區(qū)“三高地”“兩中心”“一新城”建設(shè)貢獻“龍湖力量”，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
關(guān)鍵詞： 鄭東新區(qū) 龍湖辦事處 文明城市創(chuàng)建 營商環(huán)境優(yōu)化提升 五星支部創(chuàng)建
